Loïc LETAN

GWENNILI Services

Direction de Transition et Pilotage de crises

31 ans d'expérience industrielle et d'expertise Arts et Métiers au service de la continuité et du redressement de vos PME

Restructuring & Gestion de crises :

Pilotage de Situations Complexes & Restructuring

Accompagnement et direction lors des phases clés (conciliation, sauvegarde, cession). Une expertise éprouvée pour stabiliser la trésorerie, rassurer les partenaires financiers et maintenir la cohésion d'équipe.

Direction Opérationnelle & Industrielle :

Direction Générale & Performance Industrielle

Culture du résultat issue d'un parcours complet dans l'industrie.

Optimisation opérationnelle de Business Units et gestion du changement pour PME/ETI.

Périmètre d'Intervention

Typologie : PME et ETI (jusqu'à 100-150 salariés)
Contextes : Relais de direction générale, réorganisation structurelle ou industrielle, sortie de crise (restructuring)
Format : Missions de transition (durées de 6 à 18 mois).

Votre contenu va ici. Modifiez ou supprimez ce texte en ligne ou dans les paramètres Contenu du module. Vous pouvez également styliser chaque aspect de ce contenu dans les paramètres Design du module et même appliquer du CSS personnalisé à ce texte dans les paramètres Avancés du module.

Name Goes Here

Expérience & Missions de Transition

Directeur de BU — Groupe de Tuyauterie Industrielle (5 mois) :
- Périmètre : Reprise en main opérationnelle, réorganisation des équipes et optimisation de la rentabilité de la Business Unit.
Directeur Exécutif — PME en Restructuring (Avril 2025- En cours) :
- Périmètre : Pilotage complet des phases de conciliation, sauvegarde et accompagnement jusqu'à la cession de la structure.

Expertise Partagée

Intervenant lors de la table ronde organisée par Delville Management sur les enjeux du restructuring de PME

Delville Management

Loïc LETAN

loic.letan@gwennili-services.fr

+33.6.82.36.18.10